Les études de cas présentées sur ce site Web fournissent des exemples de diverses questions liées à la gestion et à la réglementation de l’observation des baleines. Bien que l’on reconnaisse facilement la nécessité d’une réglementation, il est souvent difficile de savoir comment en introduire une là où il n’y en avait pas auparavant ou comment modifier les stratégies de gestion si le secteur va au-delà des mesures déjà en vigueur. Les responsables de la gestion de l’observation des baleines dans les zones où cette activité s’est développée rapidement peuvent se demander comment faire marche arrière. Un certain nombre de chercheurs ayant étudié les stratégies de gestion préconisent un modèle de gestion adaptative, examiné et ajusté régulièrement en fonction de la pression observée sur les populations de baleines ou de dauphins ciblées1-4. Ce suivi et cette révision peuvent nécessiter une collaboration avec des chercheurs qui pourront concevoir des études fiables pour mesurer l’impact (potentiel) des activités d’observation des baleines sur les populations ciblées, et aider à déterminer les limites acceptables des changements ou d’autres actions permettant d’évaluer si les mesures actuelles sont efficaces ou doivent être ajustées pour éviter une évolution négative2,3.
Il n’existe pas de stratégie de gestion unique pour l’ensemble du secteur de l’observation des baleines. Une étude de modélisation menée par Pirotta & Lusseau en 20155 a montré que différents outils et stratégies de gestion – utilisés seuls ou combinés – pouvaient permettre au moins à certaines entreprises de tourisme de nature de prospérer et à la population animale ciblée de survivre (même en étant moins abondante). Cependant, dans le modèle, l’absence totale de gestion entraînait la disparition de la population animale ciblée et, par conséquent, un effondrement du secteur touristique qui en dépendait5.
Vous trouverez ci-dessous un résumé d’un certain nombre de stratégies et d’outils de gestion pouvant être utilisés individuellement ou de manière combinée, renvoyant à des études de cas qui illustrent comment ces stratégies ont été utilisées dans différentes parties du monde. Les stratégies sont regroupées en trois types principaux (codes volontaires, systèmes de certification ou labellisation, et réglementations juridiquement contraignantes), et sont suivies d’outils de gestion plus spécifiques pouvant faire partie des trois principales stratégies. Dans la plupart des cas, ces stratégies et outils peuvent être combinés et ne sont en aucun cas incompatibles :